不知道是從哪裏來的誤會，以為「問你意見」就等於「請你作決定」，才因此會出現那種「你又要問我，然後又不相信我」的投訴。問了你意見，確實沒有一份責任去照著做，因為事情壞了的話，根本不可能歸咎於給意見的人，而是依然由動手的人負責。所謂精人出口，笨人出手，那個兩父子與驢的故事，更加展現出別人說了就跟著做決定，是最笨的決定。
不過多少提問的那個人要負點責任，因為他們自己根本沒打算聽別人的意見，就輕易拋出一個叫人傷腦筋的大問題，例如「你覺得我應該找甚麼工？」這種沒頭沒尾需要仔細分析詳盡數據近乎要專業輔導的問題，就要求朋友在吹水之間替你解答？而事實上，他們也不打算聽甚麼分析，真正的潛台詞是「我想做某份工，請你支持我」。所以如果你笨得替它分析了半天，還不如先問問他自己有甚麼意見，再附和一下，就皆大歡喜。
甚至有更多人，問別人意見只是做個樣子，是故意的擺個姿態，表現甚麼民主精神云云，為甚麼要這樣做？因為他們深明群眾的愚昧這個道理，自己不懂，卻要指手劃腳，總之就喜歡宣泄意見，所以這場「諮詢show」還是要做。
這個本來都是你有你扮民主，我有我滿足發聲慾望的遊戲，大家做做戲就好，但偏偏有些笨蛋假戲真做，是真心打算問大家意見，然後真的企圖滿足大家的想法，這才是真正的大災難。千百人有千百個意見，人人利益衝突，廣泛諮詢，然後真心為人民服務，比死更難受。
所以聞說真正的創意企業從不做巿場調查，也不詢問顧客想要甚麼，例如傳說中 Steve Jobs 時代的 Apple。道理也很清楚，客人未見過 iPod，未見過 iPhone，未見過 iPad，怎麼知道自己想要這些東西？要是他們知道，發達的就不會是 Apple，事實也證明了這點。唯有迷失方向，迷失自我的領袖，才動不動諮詢這個，查問那個，還煞有介事認真看待。遇見他，你能預見失敗。
總結？人家請你給意見，不要太認真，萬一要找人給意見，也不要太著緊，是啊，大家都要動腦筋的，所謂意見，從來只有某些人的才有價值。某些人，當然是指聰明人。
The Nok
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